Agiles Projektmanagement hat sich u. a. in der Softwareentwicklung bewährt. Dahinter steckt ein veränderter Ansatz des Projektmanagements, der die Veränderung der Umstände und der Projektpläne von vornherein einbezieht. Allerdings ist zu beachten, dass Agilität nicht in jedem Projekt zu den gewünschten Ergebnissen führt – in vielen Fällen ist der klassische, plangetriebene Projektmanagementeinsatz wesentlich besser geeignet. Im komplexen, dynamischen Umfeld ist der agile Ansatz jedoch genau der richtige. Entscheidend ist daneben auch nicht das strikte Befolgen von Frameworks, sondern der passgenau auf den Kontext adaptierte Ansatz agiler Methoden und vor allem Prinzipien.