Nachdem wir uns mit dem Blick von außen auf eine Organisation und den damit verbundenen Rückkopplungsprozessen beschäftigt haben, gilt es nun mit dem OSTO-Systemansatz den Blick in das Innere eines Organisationssystems zu richten: Ziele, Umsetzungsstrategien und Transformationsprozesse. Dabei ist von besonderer Bedeutung wie Aufgaben- und Individuelle Kernprozesse effektiv und effizient miteinander verknüpft werden. Der dafür notwendige soziale Kernprozess ist ein zentraler Baustein des OSTO-Systemansatzes und in sehr vielen Organisationen unzureichend ausgeprägt.