Aus der dargestellten Entwicklung der Führungstheorien lässt sich erkennen, dass die Persönlichkeit als ein wesentlicher Faktor dem Führungsverhalten zugrunde liegt und dieses maßgeblich beeinflusst. Lippmann weist in diesem Zusammenhang darauf hin, das Leadership immer als komplexe Begegnung von Persönlichkeit und Organisation verstanden werden muss. Obgleich die Forschung sich aufgrund uneindeutiger Ergebnisse zunächst von den personenzentrierten Führungstheorien ab- und den interaktionszentrierten Führungstheorien zuwandte, blieb die Persönlichkeit als Faktor von hoher Relevanz: „Faktisch hat sich lediglich gezeigt, dass Führungserfolg nicht ausschließlich oder – vorsichtiger formuliert – nicht deutlich überwiegend von personenbezogenen Eigenschaften abhängt“. In diesem Kapitel wird entsprechend die Persönlichkeit als Forschungsbereich sowohl aus musik-, als auch wirtschaftspsychologischer Perspektive beleuchtet.