Lassen Sie uns zum Abschluss unserer gemeinsamen Reise zu demjenigen Thema kommen, welches Sie vielleicht intuitiv eher am Anfang meines Buches erwartet hätten: der Frage nach dem „Warum“. Warum machen wir das alles eigentlich? Warum sind wir bzw. bin ich Tänzer geworden? Warum tun wir uns all den Schweiß und die Anstrengung an? Oder auch im Beruf: Warum haben wir diese Rolle als Führungskraft überhaupt angenommen? Diese Frage hat mich viele Jahre selbst beschäftigt und die Antwort darauf ist meines Erachtens grundlegend dafür, ob unsere Mitarbeiter von uns eines Tages als einer guten Führungskraft sprechen – oder von einem Chef, mit dem nichts anzufangen war.