Menschliches Handeln hat über die vergangenen Jahrzehnte zu schwerwiegenden Umweltkrisen geführt, welche neben dem Klimawandel auch den fortschreitenden Verlust der Artenvielfalt und zunehmende Umweltverschmutzung umfasst. Umweltkrisen werden in Zukunft drastische Auswirkungen auf die Umwelt, Menschen und Organisationen haben. Es ist daher essenziell, dass Menschen ihr Verhalten ändern und dass die Transformation zu ökologischer Nachhaltigkeit vorangetrieben wird. Ökologische Nachhaltigkeit beinhaltet, dass der Bedarf an Ressourcen für heutige und künftige Generationen gedeckt werden kann, ohne die Gesundheit der Ökosysteme zu gefährden, welche die Ressourcen bereitstellen. Wirtschaftsorganisationen tragen maßgeblich zu Umweltkrisen bei, können aber auch ein wichtiger Teil der Lösung sein. Ökologische Nachhaltigkeit kann durch Veränderungen in der Organisationsstrategie, in organisationalen Strukturen und Prozessen, sowie auf Ebene von Organisationskultur und Menschen adressiert werden. Diese Anstrengungen finden im Kontext globaler Entwicklungen sowie europäischer und nationaler Regularien statt, auf die dieses Kapitel ebenfalls eingeht. Gleichzeitig existieren in der Gesellschaft und in Organisationen unterschiedliche Klimaverzögerungsdiskurse, die als solche erkannt und adressiert werden sollten, um die nachhaltige Transformation effektiv voranzutreiben. Weiterhin werden Wechselwirkungen zwischen Organisationen und Umwelt im Kapitel beleuchtet, insbesondere Auswirkungen von nicht-nachhaltigem Wirtschaften auf die Umwelt, Chancen und Risiken der Umweltkrisen für Organisationen sowie konkrete Handlungsfelder und Nachhaltigkeitsmanagement in Organisationen. Abschließend wird das Konzept des umweltfreundlichen Verhaltens am Arbeitsplatz als Kern ökologisch nachhaltiger Organisationen eingeführt und erläutert.