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Prinzipiell gibt es viele Parallelen zwischen gutem Verhandeln und guter Führung. Sowohl gute Verhandler*innen als auch gute Führungskräfte müssen wissen, was sie wollen und worum sie bitten können. Und sie müssen sich während der Bitte dazu legitimiert fühlen, diese Bitte stellen zu dürfen.

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Vor der Verhandlung

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  • 发表日期：

    2025年

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  • Jana Bachmann,
  • Simone Burel

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Prinzipiell gibt es viele Parallelen zwischen gutem Verhandeln und guter Führung. Sowohl gute Verhandler*innen als auch gute Führungskräfte müssen wissen, was sie wollen und worum sie bitten können. Und sie müssen sich während der Bitte dazu legitimiert fühlen, diese Bitte stellen zu dürfen.