Die Besetzung von Aufsichtsräten mit Frauen ist mehr als eine Frage der Geschlechtergleichstellung; sie ist auch ein strategischer Schritt für den Unternehmenserfolg. Die Geschlechterrepräsentation in Führungspositionen hat in den letzten Jahrzehnten zunehmend an Bedeutung gewonnen. Insbesondere die Besetzung von Aufsichtsräten mit Frauen steht dabei im Mittelpunkt der Diskussion. Während diese Thematik häufig im Rahmen der Gleichstellung und Chancengleichheit betrachtet wird, zeigt sich zunehmend, dass eine ausgewogene Geschlechterverteilung in Führungsgremien auch erhebliche wirtschaftliche Vorteile für Unternehmen mit sich bringen kann (McKinsey & Company, 2020, S. 3; DIW Berlin, 2023a, S. 5). Die Aufsichtsräte, die früher fast ausschließlich von Männern dominiert wurden, erleben nun einen allmählichen Anstieg des Frauenanteils. Neben gesetzlichen Vorgaben, wie der Frauenquote, spielen auch freiwillige Initiativen der Unternehmen eine wichtige Rolle. Diese Veränderungen spiegeln den gesellschaftlichen Wandel wider und bringen eine Vielfalt an Perspektiven in die obersten Entscheidungsinstanzen (BMFSFJ, 2023, S. 2). Durch die Präsenz von Frauen in Führungsgremien erzielen viele Unternehmen bessere wirtschaftliche Ergebnisse, was die Relevanz der Diversität im Aufsichtsrat zusätzlich unterstreicht (Credit Suisse, 2021, S. 8). Die Besetzung von Aufsichtsräten mit Frauen ist damit nicht nur ein Schritt in Richtung Chancengleichheit, sondern auch eine vielversprechende Strategie für den nachhaltigen Unternehmenserfolg. Dieser Artikel untersucht die Entwicklung des Frauenanteils in den Aufsichtsräten von DAX-Unternehmen bis 2023 und analysiert, welchen Einfluss diese Veränderung möglicherweise auf den Unternehmenserfolg hat. Die Präsenz von Frauen in Aufsichtsräten ist nicht nur eine Frage der Geschlechtergerechtigkeit, sondern auch ein potenzieller strategischer Vorteil: Studien belegen, dass Unternehmen mit divers besetzten Führungsgremien häufig widerstandsfähiger und innovativer sind, was insbesondere in Zeiten globaler, dynamischer Marktveränderungen von Bedeutung sein kann (Boston Consulting Group, 2018, S. 4).