Logistik stellt oftmals nur einen Service, den Transport einer Sendung für den Kunden, bereit. Anders als in der Fertigung kann ein Logistikprozess nicht ohne Kundenauftrag und ggf. dessen Sendung starten. Dieser und weitere Aspekte unterscheiden die Logistik von der klassischen Fertigung und haben damit Einfluss auf bestimmte Paradigmen, die in der Fertigung vorausgesetzt werden können, in der Logistik aber hinterfragt werden müssen. Wer Lean in der Logistik anwenden möchte, sollte sich dieser Unterschiede bewusst sein, aber auch einordnen können, wenn es sich z. B. um Mischtypen wie in der Kontraktlogistik handelt, bei der Elemente aus Fertigung und Service gemeinsam auftreten.