Ansätze zur Arbeitsgestaltung

Die Arbeitsgestaltung mit ihren Potenzialen für eine gelingende Interessenharmonisierung zwischen Beschäftigten und Unternehmen stellt eine bedeutende Grundlage für das People Management dar. Im Rahmen merkmalsorientierter Ansätze steht dabei das Job-Characteristics-Modell von Hackman/Oldham sowie dessen Weiterentwicklungen im Zentrum der Betrachtungen. Zusätzlich ist das prozessbezogene Job-Demands-Resources-Modell mit seinen Weiterentwicklungen hin zur Job-Demands-Resources Theorie von Bedeutung. Dabei handelt es sich um Konzeptionen, welche zentrale Forschungsergebnisse zu motivationalen und stressbezogenen Arbeitsprozessen integrieren. Neben den Erörterungen der einzelnen Modelle und Modellvarianten werden auch die vorhandenen empirischen Befunde vorgestellt. Darüber hinaus wird die konkrete Relevanz der merkmals- und prozessorientierten Ansätze der Arbeitsgestaltung für das People Management erläutert.