Als Werkzeug zur Erforschung der Zukunft werden vier Wachstumsmodelle vorgestellt: exponentielles (ungehemmtes) Wachstum, sigmoidales (gehemmtes) Wachstum, schwach gehemmtes Wachstum, das zu Überschreitung und Rückprall führt, und Kollapsszenarien. Diese Modelle veranschaulichen verschiedene Wachstumsmuster und ihre potenziellen Konsequenzen. Der Text vertieft sich in Szenarien und betont die Bedeutung der Vorstellung verschiedener zukünftiger Möglichkeiten, um aktuelle Handlungen zu leiten. Er bezieht sich auf den Club of Rome, bekannt für seinen Bericht „Grenzen des Wachstums“, der das Zusammenspiel globaler Faktoren, die die Nachhaltigkeit beeinflussen, modellierte. Das Konzept des Backcasting wird diskutiert, das für die Planung von einer gewünschten Zukunft aus rückwärts, von einer ‚Utopie‘ hin zur Erstellung effektiver Strategien, plädiert. Das Millennium Ecosystem Assessment wird beschrieben, das Konzept der Ökosystemdienstleistungen wird eingeführt und der kritische Zustand der Weltökosysteme und die Notwendigkeit einer nachhaltigen Bewirtschaftung werden hervorgehoben. Die Vorstellung von Tiefenzeit wird eingeführt, die zur Berücksichtigung langfristiger Auswirkungen über unmittelbare Anliegen hinaus auffordert. Verantwortung wird betont, insbesondere beim Erkennen des breiten Umfangs und des langen Zeitraums der Folgen, die sich aus den heutigen Entscheidungen ergeben. Das Kapitel endet mit dem „Leitfaden für eine gute Entscheidung“, der betont, dass informierte und verantwortungsvolle Entscheidungsfindung notwendig ist, um nachhaltige Ergebnisse zu gewährleisten. Dies beinhaltet die Berücksichtigung des vollen Umfangs der Folgen und des Zeitraums der Folgen, um effektiv auf eine nachhaltige Zukunft hinzusteuern.