Theoretische Grundlagen
摘要
Gesundheit ist weit mehr als die Absenz von Krankheit! Gemäß der Weltgesundheitsorganisation (WHO) handelt es sich um einen Zustand vollständigen Wohlergehens. Gesundheitsförderliche Führung strebt in diesem Kontext nach einer synergetischen Verbindung von Mitarbeitergesundheit und Unternehmenserfolg – und damit nach einer Stakeholder-Balance und einer Ausgewogenheit der Interessen verschiedenen Interessens- und Anspruchsgruppen. Von Bedeutung ist dabei neben dem Top-Down-Commitment auch die Einbettung in die Unternehmenskultur – ebenso das Schaffen von Bewusstsein bei den Mitarbeitenden. Überschneidungen weist das Konzept des Positive Leaderships auf, das Gesundheit um Vitalität/Flow ergänzt und einen direkten Zusammenhang zum Unternehmenserfolg abbildet.