Die Realisierung und Tests

In diesem Kapitel wird beschrieben, wie der Produktmanager sich während der Realisierung im Unternehmen einbringen kann. Insbesondere gilt es, die Aufmerksamkeit auf Zeit, Eigenschaft, Qualität und Kosten zu lenken und die Erkenntnisse während der Entwicklung in einem iterativen Prozess einzuordnen und zu bewerten. Abschließend werden konkrete Maßnahmen vorgestellt, wie sich die Steuerung der Realisierung begleiten lässt.