Die Produktstrategie
摘要
Die Erstellung der Produktstrategie ist die Kernaufgabe des Produktmanagers. In diesem Kapitel werden die folgenden Inhalte behandelt: prägnanten Beschreibung der Produktidee, Ausgangssituation, Primäres Anwendungsgebiet mit USP und Kano, Bedeutung für das Umfeld Markt und die Gesellschaft, Markt-/ Kundenbetrachtung, Marktbetrachtung gegenüber Wettbewerb, Markteintrittsbarrieren und deren Auflösung, SWOT-Analyse, Markteintrittsstrategie anhand der 7 Ps, Geschäftsplan, Organisation und grober Zeitplan mit Herausforderungen und Hindernissen und deren Überwindung. Alle Themen werden umfassend beschrieben – mit praktischen Beispielen, konkreten Handlungsempfehlungen und fundiertem theoretischen Wissen sowie mit neuen Sichtweisen und Methoden. Neben der Identifizierung von Signalen, dass das Produkt erfolgreich sein wird, wird ebenso ein möglicher Abbruch thematisiert. Abschließend werden konkrete Maßnahmen zur Steuerung der Strategieerstellung vorgestellt.