Der Produktprozess des Produktmanagers
摘要
In diesem Kapitel wird der gesamte Produktprozess sehr ausführlich und intensiv beschrieben und mit verschiedenen Modellen in Beziehung gesetzt. Er geht von Ideengenerierung und Entdeckung über Sondierung, Produktstrategie, Realisierung und Freigabe bis hin zu Markteinführung, (Produkt-)Weiterentwicklung und Aussteuern. Nach einer Auseinandersetzung mit den Prinzipien des Agilen Manifestes und dem Design Thinking werden wirkungsvolle Aufgaben beschrieben, wie ein Produktprozess effizient gesteuert werden kann. Abschließend werden Methoden vorgeschlagen, wie der Produktmanager während des Produktprozesses mit den Themen Zeit, Qualität und Kosten umgehen sollte.