Dieses Kapitel bietet einen Einblick in die verschiedenen Funktionsbereiche entlang der Wertschöpfungskette und präsentiert die jeweiligen Funktionalstrategien, die in jedem Bereich verfolgt werden können. Jeder Funktionsbereich hat dabei seine eigenen spezifischen Herausforderungen und Ziele, die es zu berücksichtigen gilt. Die aus der internen Analyse gewonnenen Ergebnisse sollten in die Formulierung der Funktionalstrategien in den verschiedenen Unternehmensbereichen wie Beschaffung, Personal, Finanzierung und Controlling einfließen. Durch eine optimale Abstimmung entlang der Wertschöpfungskette, können mittelständische und Start-up-Unternehmen ihre Effizienz steigern, Kosten senken und ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern.