Nach der strategischen Analyse folgt die Wahl und Formulierung der Unternehmensstrategie, auf deren Grundlage die Geschäftsfeldstrategie abgeleitet wird. Die Formulierung einer Unternehmensstrategie auf Basis einer klaren Vision ist ein entscheidender Schritt im strategischen Managementprozess. Eine gut definierte und regelmäßig angepasste Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategie an sich wandelnde Marktbedingungen ist entscheidend für Unternehmen, um Wettbewerbsvorteile und langfristigen Erfolg zu generieren. In diesem Kapitel geht es um die Erfolgspotenziale der Kooperation und Integration mittelständischer Unternehmen mit anderen Unternehmen sowie einer Diversifikationsstrategie mit neuen Produkten und Zielgruppen.

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Formulierung der Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategie – Strategische Wahl

  • Raphael Dupierry,
  • Sven Binder,
  • Sibylle Treude

摘要

Nach der strategischen Analyse folgt die Wahl und Formulierung der Unternehmensstrategie, auf deren Grundlage die Geschäftsfeldstrategie abgeleitet wird. Die Formulierung einer Unternehmensstrategie auf Basis einer klaren Vision ist ein entscheidender Schritt im strategischen Managementprozess. Eine gut definierte und regelmäßig angepasste Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategie an sich wandelnde Marktbedingungen ist entscheidend für Unternehmen, um Wettbewerbsvorteile und langfristigen Erfolg zu generieren. In diesem Kapitel geht es um die Erfolgspotenziale der Kooperation und Integration mittelständischer Unternehmen mit anderen Unternehmen sowie einer Diversifikationsstrategie mit neuen Produkten und Zielgruppen.