Familienbewusstsein ist schon lange kein „nice to have“ mehr. Familienbewusstsein ist heute ein „must have“. Um Fach- und Führungskräfte an das Unternehmen zu binden und um neue zu finden, müssen Unternehmen sich familienbewusst aufstellen. Familienbewusstsein ist zu einem Wettbewerbsvorteil geworden. Um langfristig wettbewerbsfähig bleiben zu können und um eine positive Arbeitsumgebung für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu schaffen, ist es wichtig, dass das Thema Vereinbarkeit ein integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie ist. Denn mit einer familien- und lebensphasenorientierten Personalstrategie legen Unternehmen den Grundstein für eine familienbewusste Unternehmenskultur – eine Kultur, die sowohl die Bedürfnisse der Beschäftigten mit Familienaufgaben als auch die der Beschäftigten ohne Familienaufgaben im Blick hat.