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Wechselbereitschaft und psychosoziales Sicherheitsklima: Eine Studie unter Pflegekräften

  • Jennifer Ross,
  • Thomas Lennefer,
  • Hanna Brückner,
  • Antje Ducki,
  • Dirk Lehr

摘要

Viele Branchen sind gegenwärtig vom Fachkräftemangel betroffen, unter anderem die Pflegebranche. Für Pflegeeinrichtungen und Krankenhäuser hat es daher eine hohe Relevanz, Pflegekräfte anzuwerben und in der Organisation zu halten. Dieser Beitrag beleuchtet, inwiefern das psychosoziale Sicherheitsklima („psychosocial safety climate“) mit der Wechselbereitschaft zusammenhängt. Hierfür wurden die Befragungsdaten von Pflegekräften aus dem Projekt „Care4Care“ untersucht. Eine Studie mit zwei Messzeitpunkten konnte zeigen, dass das psychosoziale Sicherheitsklima nicht nur einen statistisch signifikanten Zusammenhang mit der aktuellen Bereitschaft, den Arbeitsplatz zu wechseln, aufwies, sondern auch die Wechselbereitschaft sechs Monate später vorhersagte. Demnach haben Personen, die das psychosoziale Sicherheitsklima in ihrer Organisation als gut einschätzen, mit niedrigerer Wahrscheinlichkeit sowohl zum aktuellen Zeitpunkt als auch sechs Monate später die Absicht, den Arbeitgeber zu verlassen. Anschließend werden die Implikationen der Ergebnisse für das Betriebliche Gesundheitsmanagement dargestellt.