Warum (ERP-) Projekte wirklich scheitern!

Projekte scheitern, und das nicht selten! Die Gründe dafür sind vielfältig, Machspiele sind einer der häufigsten, bzw. sich beweisen zu wollen: eine Abteilung gegen die andere Abteilung, ein C-Level gegen den anderen C-Level. Das Ziel des jeweiligen Projektes wird dann häufig aus den Augen verloren. Ressourcen, Budget, Struktur und Strategie sind weitere Faktoren.