Abweichungen

 Abweichungen sind zu minimieren jedoch im Anlagenbau nicht vollständig zu eliminieren. Von daher sollte eine gewisse Akzeptanz vorhanden sein, um gezielt ein Abweichungsmanagement zu etablieren, denn Abweichungen sind Störungen in den Prozessketten die abzustellen sind. Abweichungen kosten Geld und verbrauchen Zeit, je eher sie erkannt werden, etwas weniger, je später sie erkannt werden, etwas mehr. Abweichungen werden durch immer wiederkehrendes Messen von Istzuständen und dem Vergleichen mit der Sollvorgabe erkannt. Die erkannten Abweichungen sind entsprechend der Schwere ihrer Auswirkungen auf das Projekt zu kategorisieren. Ein detaillierte Analyse lässt die Ursache erkennen und gezielt korrigierende Maßnahmen einleiten.