Fünf Schritte zum formellen Mentoringprogramm Im Unternehmen

Mentoringprogramme sprießen wie die Pilze aus dem Boden, doch um eine solche Möglichkeit zur individuellen Kompetenz- und Lernentwicklung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im Unternehmen zu organisieren und im besten Fall zu etablieren, braucht es einige strategische Grundüberlegungen. Die gute Nachricht: Ein formelles Mentoringprogramm lässt sich in nur fünf einfachen Schritten im Unternehmen aufsetzen. Und sehr wahrscheinlich profitiert davon auch die Unternehmenskultur.