Management der Nachhaltigkeit – Von der Strategie ins Operative

In diesem Kapitel wird der Rahmen umrissen, der die systematische Ableitung von Nachhaltigkeitszielen in den operativen Betrieb überführt. Dazu werden zunächst die zu treffenden Rahmenbedingungen aufgezeigt, die den Aktionsraum definieren. Danach wird aufgezeigt, wie dieser Prozess Top-Down geplant werden kann. Strategische Entscheidungen definieren dabei den Scope für das gesamte Unternehmen. Sie legen fest, welche Ziele im Einzelnen verfolgt werden sollen. Diese bilden die Basis für taktische Entscheidungen, die den Prozess auf ausgewählte Geschäftsbereiche und Aktionsbereiche detaillieren. Schließlich erfolgt in der operativen Phase die unmittelbare Über- und Umsetzung in die täglich gelebte Praxis. Diese drei Ebenen prägen den Charakter und bestimmen die Potentiale der Nachhaltigkeit für das Unternehmen. Je breiter der Prozess im Unternehmen verankert wird, desto nachhaltiger wird die Akzeptanz der Ergebnisse.