Liebesgeheimnis 1: Nähe

Wie können Führungspersonen eine menschliche Annäherung an Mitarbeiter erreichen, ohne die professionelle Distanz zu vernachlässigen? Es existiert kein Patentrezept, da Bedürfnisse hinsichtlich Nähe und Distanz individuell variieren. Es gilt, die einzigartigen Landkarten von Mitarbeitern zu erkunden, was für das Gedeihen von Beziehungen unerlässlich ist. Selbstreflexion fungiert dabei als kraftvolles Werkzeug, um die eigenen Grenzen zu erkennen und mutig zu hinterfragen. Auf dieser Grundlage können Führungskräfte gemeinsam mit ihren Mitarbeitern behutsam die individuellen zwischenmenschlichen Grenzen ausloten und sich selbst ein Stück näherkommen. Mein Hauptanliegen mit diesem Kapitel ist es, ein Bewusstsein für die verschiedenen Ebenen der Kommunikation zu schaffen, die zwischenmenschliche Beziehungen formen. Dies ermöglicht, Beziehungsdistanzen bewusst zu gestalten.