Ab in den Reißwolf

Ohne systematisches Vorgehen können wir nicht erfolgreich sein. Integrierte Management-Systeme (IMS) fordern bestimmte Rahmenbedingungen, die Unternehmen erfüllen müssen, um „leane“ Prozesse zu unterstützen, den Mensch in den Mittelpunkt zu rücken und dem ehrlichen Grundgedanken der kontinuierlichen Verbesserung zu folgen. Wenn Menschen in einer Umgebung arbeiten, in der Pragmatismus möglich, Plausibilitätsprüfung selbstverständlich ist, und in der jeder einzelne weiß, dass seine Arbeit wichtig ist und respektiert wird, sind wir auf dem richtigen Weg. Das ist der Wesenskern der Managementphilosophien von Drucker und Deming, Liker und anderen im ursprünglichen Sinne. Mit dem Wissen um die Verbindung von Vertrauen und Kompetenzentfaltung und deren Stellschrauben haben wir zudem nahezu die Garantie, dass wir niemals ein überbestimmtes, rein formales System aufbauen werden. Wir haben den Schritt zu einem lebendigen System bereits schon zu 90 % in der Tasche.