Was zeichnet eine nachhaltige Führung aus?

Damit dieser Prozess, den wir in den vergangenen Kapiteln beschrieben haben, gelingen kann, benötigt es Menschen im Unternehmen oder der Organisation, die Führung tatsächlich wahrnehmen. Anders als in rein wirtschaftlich geprägten Unternehmen, in denen oft noch Führungskräfte zugange sind, die kostenbewusst durchregieren, trifft man in Sozialunternehmen, der Freien Wohlfahrt und der Kirche häufig einen Laissez-faire-Führungsstil an. Beides ist nicht zielführend. Vielmehr geht es um die nötige Form von nachhaltiger Führung, auch Sustainable Leadership genannt.