Grenzen der Wahrnehmung und Steuerbarkeit
摘要
Die weltweit wachsende Komplexität und Dynamik führen zu Grenzen der Wahrnehmung und Steuerbarkeit von Organisationen. Diese Dynaxity (Dynamics&Complexity) kann durch verschiedene Zonen charakterisiert werden – statisch (1), dynamisch (2), turbulent (3), chaotisch (4). Da die Rück-,Fern- und Nebenwirkung des Handelns bei steigender Dynaxity zunehmen, ist in vielen Fällen erfolgreiches Managen nur noch unter turbulenten Bedingungen (Zone 3) möglich. Man kann sich die Charakteristik von Dynaxity auch vom Chaos (Zone 4) als Normalfall erschließen, da sich selbst überlassene Systeme zu einem Zustand maximaler Unordnung tendieren. Managen heißt dann immer: Unordnung reduzieren, ohne in hierarchische Starrheit zu verfallen.