Eine Frage der Kultur

Formen der Selbstorganisation wie Holakratie adressieren die Struktur einer Organisation. Da jedoch Struktur und Kultur in Wechselwirkung stehen, ist es unerlässlich, Fragen nach der Art und Weise der Kooperation in die Überlegungen einzubeziehen. In diesem Kapitel skizzieren wir eine Organisationskultur, in der Selbstführung gedeihen kann. Sie ist geprägt von resonanten, vertrauensvollen Beziehungen, psychologisch sicheren Teams und inklusiver Führung. Zudem stellen wir ein Modell vor, dass Mitarbeitenden dabei hilft, innerhalb der Organisation Kontextbewusstsein zu entwickeln. Diese Fähigkeit hilft dabei, Dynamiken und Prozesse aktiv und bewusst wahrzunehmen. Auftauchende Spannungen können so leichter zugeordnet und gelöst werden.