Einleitung

Formen der Selbstorganisation wie Holakratie ermöglichen es Unternehmen, den dynamischen Herausforderungen unserer Zeit agiler zu begegnen. Der Fokus der Organisation richtet sich dabei auf Sinn und Wirkung des Handelns – ohne zentrale Steuerung. Holakratie adressiert ausschließlich Fragen der Struktur. Da jedoch Struktur und Kultur einer Organisation in Wechselwirkung stehen, ist es unerlässlich, Fragen nach der Qualität der Zusammenarbeit in die Überlegungen einzubeziehen. Mit dem Buch erleichtern wir den Leser:innen den Einstieg in die Welt der Holakratie und skizzieren eine Organisationskultur, die geprägt ist von resonanten, vertrauensvollen Beziehungen, psychologisch sicheren Teams und inklusiver Führung. Zudem weisen wir auf kritische Aspekte hin und geben praktische Tipps.