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Das Projekt

  • Klaus-Dieter Gronwald

摘要

Die SISY AG hat eine Reihe struktureller, organisatorischer und technischer Probleme. Aufgrund eines rapiden Wachstums und eines nicht mit gewachsenen unzureichenden Informatikeinsatzes ist die Kombination von Einzel-, Massen- und Projektfertigung eine permanente Herausforderung an das Produktionsmanagement. Die Studierenden analysieren die Unternehmensstruktur und erstellen daraus ein Unternehmensdatenmodell in sechs Phasen sowie einen Lösungsvorschlag für die Beseitigung der Schwachstellen mit Hilfe der in den Kap. 2–12 beschriebenen Data Management Methoden.