Emotionale Führung als Booster

Eine Führungskraft mit hoher emotionaler Intelligenz sollte in der Lage sein, die Verhaltensweisen der Mitarbeitenden in ihrer Umgebung zu erkennen und die Gefühle, die sie erleben, zu verstehen. Angesichts der Auffassung vieler Emotionsphilosophen, dass (a) Emotionen als Ergebnis unserer eigenen Bewertungsprozesse entstehen und (b) Emotionen einen eigenen Antrieb und eine eigene Motivation haben können (Cain, 2014), kann eine emotional intelligente Führungskraft das Verhalten einer Person auf der Grundlage ihrer emotionalen Veranlagung und ihrer Werte genauer einschätzen.