Das Kapitel behandelt die diagnostischen Verfahren und das gutachterliche Vorgehen in der Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie. Es beschreibt die spezifischen Anforderungen der Begutachtung in diesen Bereichen. Schwerpunktmäßig werden die Diagnostik zur Personalentwicklung und -auswahl, die Gestaltung von Arbeitsbedingungen sowie die Analyse von Organisationskultur und -prozessen thematisiert. Die eingesetzten Verfahren wie Persönlichkeitstests, Assessment-Center, Leistungsbeurteilungen und Mitarbeiterbefragungen dienen der Optimierung von Arbeitsleistung, Mitarbeiterzufriedenheit und organisationaler Effizienz. Zudem wird der interdisziplinäre Ansatz betont, der durch die Kombination qualitativer und quantitativer Methoden eine ganzheitliche Betrachtung der Arbeits- und Wirtschaftskontexte ermöglicht.