Management ist Entscheidung und Verantwortung

Jeder Manager (in diesem Beitrag wird aus Gründen der besseren Lesbarkeit das generische Maskulinum verwendet. Weibliche und anderweitige Geschlechteridentitäten werden dabei ausdrücklich mitgemeint, soweit es für die Aussage erforderlich ist) muss wissen, was zeitlose und substanzielle Facetten seiner Aufgabe sind und nach welchen Prinzipien er agieren sollte. Zum Tätigkeitskern gehört es, verantwortungsvoll zu entscheiden. Bei Grundsatzentscheidungen ist das Gesamtunternehmen im Auge zu halten. Gewinn/Cashflow und Liquidität sind zur Existenzsicherung erforderlich. Gewinne sind nicht obszön, sondern notwendig. Allerdings ist es nicht egal, womit ein Unternehmen Geld verdient. Ethische Fragen sind zu durchdenken. Das Phänomen der Lebenszyklen verlangt zwingend, auch Erfolgspotenziale zu beachten. Denn Geschäfte haben eine zeitliche Dimension und verlangen zeitangepasste Entscheidungen und Maßnahmen. Zum verantwortungsvollen Entscheiden und Steuern gehört es, analytisch und evidenzbasiert zu agieren. Ein Manager muss in vielem bewandert sein und für seine eigene Person Verantwortung übernehmen hinsichtlich Ethik, Gesundheit, Bildung, Kommunikation, Führungsfähigkeit, Macht, Governance, strategischem, betriebswirtschaftlichem, methodischem und handwerklichem Rüstzeug. Auf dieser Grundlage kann die Verantwortung für andere angemessen übernommen werden.