Spitzenleistung und Innovation an Hochschulen: Umsetzung durch das Erfolgsdreieck der Führung und dessen Subkulturen
摘要
Eine positive Arbeitsumgebung, die Mitarbeitenden ideale Rahmenbedingungen für wissenschaftliche Spitzenleistung bietet, ist für Hochschulen essenziell. Eine solche Umgebung fördert qualitativ hochwertige, innovative Veröffentlichungen, vorbildhafte Führung sowie gute Lehre und Forschung. All dies ist erforderlich, um im internationalen Wettbewerb (u. a. um Drittmittel) mithalten zu können. Doch auf welchen Kulturen beruht solch eine Arbeitsumgebung und wie kann sie etabliert und gefördert werden? Dieser Frage widmen wir uns im vorliegenden Kapitel anhand des Erfolgsdreiecks der Führung und dessen Subkulturen.