Prozess des klinischen Risikomanagements

Das klinische Risikomanagement folgt einer strukturierten Vorgehensweise, die analog zum PDCA-Zyklus aus den Elementen Risikoassessment, Risikobewältigung und Risikocontrolling besteht. Die ISO 31000 hat dieses Schema als Norm für Risikomanagement-Systeme branchenübergreifend etabliert. Das COSO-Rahmenwerk (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) beschreibt eine ähnliche Vorgehensweise für das Finanzwesen und differenziert die Teilschritte der Risikoanalyse präziser. Eine valide Datenbasis und umfassende Methodenkenntnisse, sowie das Bewusstsein für deren Limitationen, sind Voraussetzung für ein aussagekräftiges Risikoassessment. Eine einheitliche Taxonomie schafft Vergleichbarkeit, und die Risikobewertung priorisiert die Risiken hinsichtlich der Dringlichkeit ihrer Bewältigung. Mit der Umsetzung von risikoreduzierenden Maßnahmen und deren Erfolgsüberprüfung wird der Kreislauf geschlossen. Risikokommunikation und Reporting unterstützen diesen Prozess und tragen zur Verbesserung der Sicherheitskultur bei. Autoren wie Reason und Weick haben allgemeine Regeln zur Verbesserung der Sicherheitskultur aufgestellt, wobei sich gute medizinische Praxis und eine gelebte Sicherheitskultur wechselseitig positiv beeinflussen.