Praxismanagement – Perspektive der Leitung

Dieses Kapitel beleuchtet die Managementaufgaben eines selbstständigen Praxisinhabers, die sowohl Aufgaben im Bereich der Verwaltung und Organisation der Praxis beinhalten, als auch die Wahrnehmung der Verantwortung für Mitarbeitende und Praktikanten. Aber auch die Organisation der Therapien, die Herausforderungen der Digitalisierung, Überlegungen zum Leitbild der Praxis, Gedanken zur Patientenbindung und zum Qualitätsmanagement gehören zu den Aufgaben einer Leitungsperson. Darüber hinaus müssen Entscheidungen zur Netzwerkarbeit und möglichen Kooperationen im disziplinären und interdisziplinären Kontext getroffen werden, und auch das Management von Wissen ist Teil seines Arbeitsbereichs. Ziel dieses Kapitels ist, ein Gespür für die Chancen und Herausforderungen einer selbstständigen Praxisleitung zu entwickeln, jedoch auch erfahrenen Praxisinhabern Anregungen zur Reflexion der eingespielten Vorgehensweisen und Abläufe zu bieten.