Zu den anhaltenden strukturellen Herausforderungen des Gesundheitswesens gehören der demografische WandelWandel, demografischer und damit ein einhergehender Fachkräftemangel, epidemiologische Veränderungen in der Gesellschaft und daraus resultierende Anforderungen in der Leistungsnachfrage und gesundheitspolitische Prämissen an die Ausgestaltung von Versorgungsstrukturen, die effizient, effektiv (technologischer Fortschritt) und patientenorientiert sein müssen. Derartige Bedarfe betreffen die Ressource PersonalRessource Personal im Gesundheitswesen hinsichtlich der Entwicklung und Optimierung von Strategie- und Planungskonzepten der Personalarbeit. Während die Personalökonomik auf die optimale AllokationAllokation und Nutzung von Arbeitskräften fokussiert und Erkenntnisse zu Arbeitsproduktivität, Arbeitsanreizen und Lohnstrukturen im Gesundheitswesen liefert, befasst sich das PersonalmanagementPersonalmanagement mit strategischen Zielen der Organisation und operativen Aufgaben der Personalarbeit. Beide Orientierungen stellen wichtige Perspektiven für die Analyse von Ressourcenfragen. Dieser Beitrag fokussiert insbesondere auf die Anwendung von Prinzipien und Methoden der Personalökonomik in personalbezogenen HandlungsfeldernHandlungsfeld. Abschließend werden die wichtigsten Erkenntnisse des Beitrags zusammengefasst und Implikationen für die Entwicklung von Gesundheitsberufen diskutiert.