Machtverhalten in der interprofessionellen Zusammenarbeit der Gesundheitsberufe ist ein bekanntes Phänomen, das in vielen Untersuchungen der letzten Jahre immer wieder als hinderlicher Faktor benannt wurde. Die bisherigen Untersuchungen beschreiben Macht in einer Mischform aus struktureller Macht (z. B. Hierarchie) und individueller Macht. Um mehr Klarheit hinsichtlich des Einflussfaktors Macht auf die interprofessionelle Zusammenarbeit von ärztlichem und pflegerischem Fachpersonal zu erhalten, erfolgt in diesem Kapitel eine differenzierte Betrachtung des Themas. Zunächst wird die interprofessionelle Zusammenarbeit von ärztlichem und pflegerischem Fachpersonal beleuchtet. Anschließend wird der Fokus auf die individuelle Dimension der Macht aus psychologischer Sicht gelegt. Hierzu werden die Grundlagen menschlichen Verhaltens auf der Basis der Persönlichkeitsfaktoren beschrieben und Erkenntnisse der Motivationsforschung hinsichtlich der Machtmotivation dargestellt. In einem letzten Schritt werden die Erkenntnisse vor dem Hintergrund der Herausforderungen in der interprofessionellen Zusammenarbeit von ärztlichem und pflegerischem Fachpersonal in Beziehung gesetzt.