Kommunalverwaltungsmarketing ist als organisationsübergreifende Querschnittsfunktion auf besondere Formen der Führung angewiesen. Anders als klassische Verwaltungsaufgaben kann es nur begrenzt über formale Hierarchien gesteuert werden. Seine Wirksamkeit entsteht vielmehr im Zusammenspiel unterschiedlicher organisatorischer Ebenen und Akteur*innen.

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Führung und Steuerung im Kommunalverwaltungsmarketing

  • Marion Effing,
  • Klaus Effing

摘要

Kommunalverwaltungsmarketing ist als organisationsübergreifende Querschnittsfunktion auf besondere Formen der Führung angewiesen. Anders als klassische Verwaltungsaufgaben kann es nur begrenzt über formale Hierarchien gesteuert werden. Seine Wirksamkeit entsteht vielmehr im Zusammenspiel unterschiedlicher organisatorischer Ebenen und Akteur*innen.