Dieses Kapitel behandelt die methodischen Grundlagen der Teamkomposition. Ausgehend von einer Analyse des Scheiterns von „Star-Ensembles“ (Basketball Team USA 2004) wird erläutert, warum die Qualität der Interaktion die Summe individueller Talente systematisch übertrifft. Zentral ist die Einführung des Transactive Memory Systems (TMS) als kognitiver Verstärker im Team. Weiterhin wird zwischen demografischer und kognitiver Diversität differenziert, wobei letztere als entscheidender Prädiktor für Innovation bei komplexen Problemstellungen identifiziert wird. Das Kapitel bietet zudem praktische Werkzeuge wie den Team-Stärken-Canvas und Checklisten zur psychologischen Sicherheit, um den Matching-Prozess in Organisationen zu operationalisieren.