Wie bereits einleitend ausgeführt, soll im weiteren Verlauf dieser Arbeit neben den bereits erfolgten Maximalkontrastierungen nun auch spezifischer darauf eingegangen werden, ob und inwiefern sich bei den herausgearbeiteten Typen ähnliche Führungsorientierungen rekonstruieren und sich zwischen den unterschiedlichen Typen auch gemeinsame Bezugsthematiken der Führungspraxis identifizieren lassen.