Die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit Construction Management hat sich in den vergangenen Jahrzehnten signifikant gewandelt, was sich in einer stetig wachsenden Anzahl internationaler und kollaborativer Forschungsarbeiten manifestiert [1; 2]. Die heutige Forschung konzentriert sich maßgeblich auf die digitale Transformation der Architektur-, Ingenieur- und Baubranche (AEC), die im Vergleich zu anderen Wirtschaftszweigen als langsam in der Adaption moderner Managementkonzepte und Technologien gilt [3; 4]. Traditionelle Vorgehensweisen und Planungswerkzeuge erweisen sich zunehmend als ineffizient, zeitaufwendig und unzureichend, um die wachsende Komplexität von Bauprojekten zu bewältigen [3; 5]. Infolgedessen werden die zentralen Herausforderungen der Branche, wie Projektverzögerungen, Kostenüberschreitungen und Kommunikationsdefizite, durch den Einsatz innovativer Lösungen adressiert [1; 6].