Dieses Kapitel erläutert die wissenschaftlichen Grundlagen des „Syndimensionalen Modells der organisationalen Neuausrichtung“ (SyMoN) und verankert es in systemtheoretischen, kybernetischen und konstruktivistischen Ansätzen. Organisationen werden als komplexe, selbstorganisierte und operativ geschlossene Systeme betrachtet, deren Veränderung nicht linear steuerbar ist, sondern durch Kommunikation, Entscheidungsprämissen und strukturelle Kopplungen geprägt wird. Das SyMoN integriert zentrale Erkenntnisse der Allgemeinen Systemtheorie, Kybernetik, Synergetik, Autopoiesis, Komplexitäts- und Chaostheorie sowie der soziologischen Systemtheorie. Diese Theorien zeigen, dass Organisationen nicht nur externe Anpassungen vornehmen, sondern sich durch interne Selbstreferenz und emergente Dynamiken kontinuierlich neu ausrichten. Steuerung erfolgt nicht durch externe Kontrolle, sondern durch reflexive Synchronisation und iterative Lernprozesse. Damit bildet das Modell eine theoretische Grundlage für die mehrdimensionale, adaptive Transformation von Organisationen in dynamischen Umwelten.