Dieses abschließende Kapitel fasst das „Syndimensionale Modell der organisationalen Neuausrichtung“ (SyMoN) zusammen. Es erläutert die Grundthesen des Modells, den Design-Rahmen mit elf Organisationsdimensionen, den Beobachtungsrahmen C.O.P.E.S. und S.P.I.N.E., die Synchronisationsarchitektur sowie SynLead als Führungsmodell. Darauf aufbauend werden die Kernprinzipien der Steuerung und zentralen Wirkmechanismen dargestellt. Typische Wirkeffekte – höhere Kohärenz, bessere Entscheidungsqualität, gesteigerte Lern- und Innovationsfähigkeit – werden skizziert und durch zwei Praxisperspektiven aus Organisationsentwicklung und Geschäftsführung illustriert. Anschließend markiert das Kapitel Boundary-Conditions, unter denen SyMoN nur eingeschränkt wirksam ist, und entwickelt eine Forschungsagenda mit zentralen Wirkpfaden. Ein Ausblick zeigt schließlich, wie SyMoN als zukünftiges „Betriebssystem“ synchronisierter, lernfähiger Organisationen dienen kann.