Der Komplexitätsbegriff wird in der Literatur immer wieder in Verbindung mit EZA-Projekten oder zumindest mit Elementen dieser Projekte genannt, z. B. von Gajić und Palčič (2019), Kim et al. (2021) oder Nhlabatsi und Ika (2024). Die in Kapitel 2 beschriebenen Eigenschaften und Besonderheiten von EZA-Projekten, wie beispielsweise eine dynamische und unsichere Projektumwelt sowie die zunehmende Anzahl von Beteiligten, bilden Komponenten der Komplexität dieser Projekte. Ein Zusammenhang zwischen dem Komplexitätsgrad und der Projektleistung ist in der Literatur mittlerweile anerkannt (u. a. Eilers et al., 2023, S. 21; Gajić & Palčič, 2019, S. 225). Im folgenden Kapitel sollen Auswirkungen der Komplexität auf EZA-Projekte beleuchtet werden und was dies für das Management in diesen Projekten bedeuten kann.