Das vorliegende Buch zeigt vielfältige Möglichkeiten für die Unternehmen der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft auf, ihre digitale Transformation zu vollziehen und die Digitalisierung in den Unternehmen zu verstetigen – mittels der Nutzbarmachung moderner IT-Systeme und Technologien, eines passgenauen strategischen Rahmens für die Digitalisierung sowie wirkungsvoller Methoden und Instrumente für die Implementierung der jeweils am besten geeigneten Lösungen. Die technischen Lösungen und Konzepte für eine umfassende Umsetzung der Digitalisierung in der Branche sind bereits auf breiter Basis vorhanden. Dennoch bestehen weiterhin erhebliche Entwicklungsbedarfe und -potenziale, wie die Digitalisierungsstudien von ZIA/EY (vgl. ZIA/EY, 2025, S. 12 f.) sowie von Drees & Sommer (vgl. Drees & Sommer, 2025, S. 16 f.) zeigen: Trotz der breiten Verfügbarkeit attraktiver Digitalisierungslösungen für die Wohnungs- und Immobilienwirtschaft, die den gesamten Lebenszyklus von Immobilien bedienen, sowie der vielfältigen Herausforderungen, denen sich die Branche gegenübersieht, verharrt sie weitgehend in ihrem Status Quo. Die Unternehmen der Branche setzen zwar seit nunmehr 25 Jahren in größerem Stil ERP-, Dokumentenmanagement-, Office-Systeme und Electronic Banking ein (vgl. Gsell et al., 2025, S. 26), die im Wesentlichen ihre finanzwirtschaftlichen Kerngeschäftsprozesse und ihre Immobilienverwaltungsprozesse abbilden bzw. unterstützen, jedoch vollziehen sich darüberhinausgehende digitale Modernisierungen eher zögerlich.