Die erfolgreiche Integration von Künstlicher Intelligenz in Unternehmensstrategien scheitert nur selten an der Technik oder am Geld. Viel häufiger liegt das Problem darin, dass Entscheidungsträger die grundlegenden Konzepte nicht ausreichend verstehen. Ohne dieses Wissen ist es schwer, die richtigen Fragen zu stellen, Erwartungen realistisch einzuordnen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Das bedeutet nicht, dass jede Führungskraft eine Expertin oder ein Experte für Datenanalyse werden muss. Es bedeutet jedoch, dass ein Grundverständnis über Künstliche Intelligenz heute ebenso wichtig ist wie Kenntnisse in Finanzen oder Marketing.

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Künstliche Intelligenz

  • Mark Harwardt,
  • Martin Prause

摘要

Die erfolgreiche Integration von Künstlicher Intelligenz in Unternehmensstrategien scheitert nur selten an der Technik oder am Geld. Viel häufiger liegt das Problem darin, dass Entscheidungsträger die grundlegenden Konzepte nicht ausreichend verstehen. Ohne dieses Wissen ist es schwer, die richtigen Fragen zu stellen, Erwartungen realistisch einzuordnen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Das bedeutet nicht, dass jede Führungskraft eine Expertin oder ein Experte für Datenanalyse werden muss. Es bedeutet jedoch, dass ein Grundverständnis über Künstliche Intelligenz heute ebenso wichtig ist wie Kenntnisse in Finanzen oder Marketing.