Lassen Sie uns gleich zur Sache kommen: Systemisches Coaching wird in den Unternehmen von Führungskräften so gut wie gar nicht angewendet, um lösungsorientiert Probleme anzugehen und Ressourcen und Potenziale zu entwickeln. Es wird zwar viel gecoacht, aber es fehlt am systemischen Weitblick. Viel zu selten werden die Coachingergebnisse im Zusammenhang des gesamten Systems gesehen, etwa im Kontext des Unternehmens und seines Umfeldes. Hinzu kommt: Weder die intrapersonelle Ebene noch die interpersonelle Ebene werden angemessen berücksichtigt.