In diesem Kapitel wende ich mich aus wirtschaftshistorischer Perspektive dem Thema zu, unter welchen Umständen sich das System der toyotistischen Produktion seit den 1980er-Jahren im weltweiten Maßstab verbreiten konnte. Dazu wird ausgeführt, wel-che Elemente es beinhaltet und warum es sich in dieser Form in Japan seit den 1950er- Jahren herausgebildet hat. Im Zuge des Japan-Schocks setzte sich in westlichen Unternehmen die Vorstellung durch, dass es keine Alternative zur Übernahme der als japanisch verstandenen Konzepte gebe, so dass das toyotistische System außerhalb Japans in den 1990er-Jahren und dem Etikett „Lean Production“ kopiert wurde. Die toyotistische Produktionsweise verdrängte im Zuge dieser Entwicklung andere so genannte „neue Produktionskonzepte“ wie die Flexible Spezialisierung, die ebenfalls zeitweise als Nachfolger der Massenproduktion gehandelt worden waren.