Der demografische Wandel ist eine der größten Herausforderungen für Regionalbanken und ihr Corporate Real Estate Management (CREM). Eine alternde Bevölkerung, sinkende Haushaltsgrößen und veränderte Lebensstile wirken sich direkt auf die Anforderungen an Immobilien aus. Gleichzeitig verändern flexible Arbeitsformen, Urbanisierung und Migration die Nachfrage nach Flächen. Dieses Kapitel zeigt, wie Banken auf diese Entwicklungen reagieren können: durch barrierefreie und generationengerechte Immobilien sowie durch neue Nutzungskonzepte wie Co-Living oder Mikroapartments. Zudem wird dargestellt, wie gesellschaftliche Trends in Standort- und Flächenstrategien integriert werden können. Anhand von Methoden, Abbildungen und Best-Practice-Beispielen wird praxisnah verdeutlicht, wie CREM im Spannungsfeld von sozialer Verantwortung, ökonomischer Tragfähigkeit und regulatorischen Vorgaben zukunftsfähig gestaltet werden kann.