Die Arbeitswelt befindet sich in einem Strudel tiefgreifender Veränderungen. Digitalisierung, Fachkräftemangel, demografischer Wandel und der Wertewandel jüngerer Generationen fordern Unternehmen heraus, neue Antworten auf alte Fragen zu finden. Gelebte WLB wird zu einem Indikator für die Qualität von Führung, für die Glaubwürdigkeit von Unternehmenskultur wie auch für die Vitalität von Organisationen. Teams, in denen Balance nicht nur erlaubt, sondern aktiv gefördert wird, zeigen mehr Engagement, weniger Fluktuation und eine höhere Veränderungsbereitschaft. Umgekehrt gilt: Wo Balance fehlt, sinkt langfristig nicht nur die Zufriedenheit, sondern auch die Leistungsfähigkeit.